Johtaminen
Jokainen meistä johtaa joka päivä. Toiset johtavat vain itseään, toiset myös muita ihmisiä töissä ja harrastuksissa. Johtamisen konsultoinnissa perehdytään asiakkaan johtamistilanteisiin ja niissä esiintyviin kipupisteihin.
Konsultoinnissa käydään läpi seuraavat asiat
- Jatkuva kiireen tunne työympäristössä.
Miten paljon on opittu ja miten olon voi poistaa itseltä ja muilta?
Miten pienillä pysähtymisillä hallitaan omaa ja muiden kiireen oloa. - Turhat palaverit
Kenen johtamasta palaveris on kyse? Onko palaverissa sovittu käytäntöjä?
Osallistujien aktivoiminen palaverissa. - Toimitusongelmat ja jaksaminen
Miten työn nopeutta voidaan mitata? Miksi sitä tulisi mitata?
Miten motivoida kaikki pohtimaan työmääriä? Vastuu mittaamisesta jokaiselle. - Prosessien puute tai kankeus
Epäselvyys pelisäännöissä ja vastuissa aiheuttaa kankeutta, unohduksia ja turhia tarkastuksia.
Ryhmän aktivointi roolien kirkastamiseen. - Mitä on tehtävienhallinta?
Ovatko kaikki tehtävät yhdessä paikassa? Onko niitä helppo muuttaa tai onko kaikilla edes pääsy niihin?
Miten tehdä näkymätön työ näkyväksi? Miten se auttaa ennakoinnissa? - Tiedon ähky ja kasvaneet paineet
Liikaa tietoa, miten valita oikea?
Mitkä ovat oikeat kommunikaatiokanavat sinun työssäsi? - Älysääntöjen puute
Miten mobiililaitteisin suhtaudutaan työelämässä? Miten niihin pitäisi suhtautua?
Miten johdat älysääntöjen luomisen ryhmässäsi. - Työntekijöiden perehdyttäminen
Kenen tehtävä on perehdyttää uudet?
Jokaiselle tasalaatuinen ja positiivinen kokemus perehdytyksestä. - Yhdessäohjautuva työskentely
Miten negatiivisuus kitketään työyhteisöstä?
Autetaan kaveria ja reilu meininki arkipäiväksi.
Haluatko tietää lisää konsultaation aiheista vai aloitetaanko heti?
Sivun alareunasta löydät yhteystietoni, varaa tunnin maksuton konsultaatio